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Prodotti & Servizi Oracle
per il mondo Industry

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Value Added Solutions

PRODOTTI

  • Oracle Primavera P6 EPPM
  • OPC – Oracle Primavera Cloud
  • Risk Analysis
  • Crystal Ball

SERVIZI

  • Consulting
  • System and Integration Services
  • Professional Services
  • Training

Servizi specialistici

PPM Consulting Services

Individuazione e diffusione di modelli di Project Portfolio Management relativi ai prodotti a portafoglio.

System and Integration Services

Progettazione e sviluppo di software di integrazione con altri sistemi aziendali o tool a completamento delle funzionalità della suite di prodotti a portafoglio. Servizi di consulenza tecnica ed applicativa, servizi di A.M.

Professional Services: Planning, Project and Cost Control

Fornitura di personale specializzato per le attività operative di Project Planning, Project Control e Cost Control.

Training Services

Progettazione ed erogazione di corsi di formazione sui moduli de project Management e sull’utilizzo dei prodotti Oracle|Primavera (P6, Risk Analysis, Oracle Cloud)

Servizi - Consulting

Il team Corvallis ha maturato un’esperienza ventennale nella consulenza aziendale sul Project Portfolio Management e mette a disposizione il proprio know-how e le best practice realizzate negli anni offrendo attività implementative, formative e di processo, focalizzate sulle specificità e sugli obiettivi di business del Cliente.

Consulenza metodologica, organizzativa e operativa sui temi legati al Project Management.

Analisi, progettazione e implementazione di modelli di Project Portfolio Management sviluppati su:

  • Oracle|Primavera P6 EPPM
  • OPC – Oracle Primavera Cloud
  • Oracle|Primavera Risk Analysis

Prodotti - Oracle Primavera

Oracle è attualmente tra i leader di settore nelle applicazioni software di Project Portfolio Management (PPM). Le soluzioni PPM offrono alle organizzazioni vantaggi di business tangibili e ritorni sugli investimenti grazie alla possibilità di proporre, dare la priorità, selezionare, pianificare, gestire e controllare progetti e iniziative e alla garanzia di prendere decisioni corrette in termini di investimento, in linea con i propri obiettivi strategici.

I prodotti Oracle di PPM sono scalabili in base alle esigenze di controllo dei progetti, alla loro dimensione e complessità. Dalla gestione di singoli mega-progetti ad alto livello di complessità, alla gestione Enterprise di tutti i progetti aziendali tramite funzionalità di Project Portfolio Management.

Time Management:

  • I tool Oracle sono basati su un potente motore di schedulazione (CPM) che permette schedulazioni avanzate e inter-progettuali di reticoli logici altamente complessi;

Resource/Cost Management:

  • Pianificare risorse umane, facilities, mezzi e attrezzature, costi diretti;
  • Utilizzare funzionalità di Capacity Planning e Resource Leveling/Optimization;
  • Web/mobile app di timesheet per la consuntivazione delle ore sulle attività;
  • Web/mobile app di aggiornamento stato attività da parte delle risorse responsabili delle attività;
  • Analizzare la performance di progetti e portfolio tramite il metodo dell’Earned Value e una molteplicità di key performance index;
  • Gestire i processi di demand e valutare gli impatti di nuove iniziative progettuali;
  • Effettuare analisi di progetto e di portafoglio.

Primavera Risk Analysis è un applicativo software per l’analisi e alla gestione dei rischi di progetto.

È un eccellente ausilio per coloro che si occupino di analisi dei rischi, dalla loro individuazione (analisi delle “incertezze” di progetto; individuazione dei rischi tipici attraverso un evoluto Registro dei Rischi) fino alla quantificazione degli impatti in termini temporali ed economici, sia negativi sia positivi (modellazione del rischio negativo “Minaccia” e di quello positivo “Opportunità”).

Servizi - System & Integration Services

  • Supporto sistemistico all’avvio e in esercizio (Servizio Assistenza Tecnica – AT)
  • Sviluppo di integrazioni Oracle|Primavera (P6 EPPM, Risk Analysis, Oracle Cloud, Aconex) – con sistemi di terze parti
  • Sviluppo di reportistica

Il futuro - nuove implementazioni

Lato tecnologico

  • Analisi e disegno di architetture logiche/fisiche delle componenti a supporto del modello
  • Analisi e sviluppo delle integrazioni con altri sistemi (Soluzioni integrate)
  • Installazione, deploy delle applicazioni
  • BugFixing nella fase di post Go-Live

Progetti di Upgrade, improvements o enhancement

  • Assessment di Sistema: Soluzioni di Performances Improvement | Opzioni di Scalabilità
  • Integrity Check/Value
  • Tuning DB
  • Creazione ambienti di archivio
  • Connessioni native con altri sistemi;
  • dashboards e cruscotti di analisi dati.

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offerta

  • Sulla base della nostra conoscenza dei processi di banche e assicurazioni, accompagniamo i nostri clienti nei loro percorsi di innovazione, aiutandoli ad attivare modelli innovativi di prodotto e di servizio. Digital banking, marketplace di distribuzione e gestione di prodotti e servizi per il mercato assicurativo, integrazione dell’Internet of Everything e della Blockchain nella Catena del Valore dei nostri clienti sono alcune delle nostre realizzazioni ed esperienze.
  • Integriamo i nuovi media nelle strategie commerciali e gestionali, ridefiniamo le modalità di contatto con la clientela, abilitando richieste informative e dispositive attraverso le piattaforme di messaggistica.
  • Facilitiamo l’evoluzione delle competenze digitali dei nostri clienti, competenze che sono la chiave per cogliere le opportunità di una digitalizzazione sostenibile. Realizziamo progetti di formazione e comunicazione per lo sviluppo degli Digital Skill e la diffusione nelle aziende della cultura digitale.
  • Aiutiamo i nostri clienti ad adeguare la Customer Experience alle mutate aspettative ed esperienze dei loro clienti, analizzando e rivedendo end-to-end il Customer Journey, dalla rilevazione delle metriche di efficacia alla definizione degli interventi logistici, procedurali, operativi e sui sistemi e relativa User Interface necessarie a migliorarle.

processi IT

Mercati e sistemi si sono negli ultimi anni evoluti verso modelli caratterizzati da una sempre maggiore inter-connessione, modularità e specializzazione dei componenti. L’aumento di flessibilità e dinamicità garantito da tali modelli rischia di avere come contraltare complessità, difficoltà gestionale e di integrazione.

  • Con le nostre soluzioni, semi lavorati e modelli aiutiamo i nostri clienti a semplificare, razionalizzare e controllare i propri processi. Applicando tecniche e strumenti dedicati al Business Activity Monitoring ed alla Process & Data Quality introduciamo indicatori e punti di verifica e responsabilizzazione, rendiamo fluidi e controllabili i processi, specie quelli rivolti agli adempimenti contabili e di compliance.
  • Con le nostre competenze ed esperienze in ambito Project & Portfolio Management supportiamo i nostri clienti, sia in ambito finanziario che industriale, nel raggiungere i propri obiettivi, razionalizzare la propria spesa, controllare le proprie iniziative. Modelliamo, configuriamo, installiamo e gestiamo alcune delle più diffuse soluzioni di Project & Portfolio Management; svolgiamo sessioni di formazione metodologica e operativa.
  • Con specifico riferimento ai processi delle aree IT, aiutiamo a implementare e a dare efficacia a modelli DevOps; particolare focus è dedicato ai processi connessi alla qualità, dalla definizione dei requisiti all’ottimizzazione dei test di accettazione. Collaboriamo con i principali vendor di soluzioni per offrire sia servizi di testing end-to-end che specifiche componenti, quali la progettazione dei test case in ottica di Risk Management o l’abilitazione del disaccoppiamento dei diversi layer e componenti applicativi per consentire di ridurre le dipendenze in fase di test.
  • Analizziamo e ri-disegniamo i processi, identificando le migliori soluzioni di efficientamento e ricorrendo, dove opportuno, a soluzioni di Robotic Process Automation.

conformità

Gli obblighi di conformità nel comparto finanziario ed assicurativo, spesso definito come “iper regolato”, costituiscono un punto di attenzione costante per le aziende, sia per le implicazioni di carattere normativo che per la complessità ed il relativo costo di implementazione di modelli e sistemi di supporto adeguati.

  • Abbiamo fatto nostro il concetto di RegTech - l’incontro tra la regolamentazione e la tecnologia, che viene utilizzata a supporto delle procedure di reportistica, adeguamento, e rispetto di norme e regolamenti – per aiutare i nostri clienti a ridurre i rischi ed i costi di conformità attraverso l’aumento del controllo e dell’automazione dei processi e il miglioramento della qualità complessiva delle informazioni necessarie.
  • Grazie alla nostra competenza sui processi e sulle normative, realizziamo modelli di controllo e monitoraggio dei processi di compliance, ne garantiamo l’integrazione con i sistemi gestionali, riduciamo tempi e costi degli adempimenti.
  • Dedichiamo attenzione particolare ai temi dell’Antiriciclaggio e Anti Terrorismo, sia a supporto dei clienti che hanno adottato le nostre soluzioni specifiche che, in generale, per interventi di revisione organizzativa e gestionale o di formazione sulle normative e sulle sue implicazioni nel rapporto con la clientela.

core process

Ogni nostro intervento parte dalla profonda conoscenza dei processi core del comparto finanziario, conoscenza acquisita attraverso la lunga esperienza a fianco dei principali attori dei mercati bancario, assicurativo e finanziario in genere.

  • Sia a supporto delle nostre soluzioni che con interventi di carattere puramente consulenziale lavoriamo con i nostri clienti bancari negli ambiti del risparmio gestito, della finanza, degli incassi e pagamenti e altro segmenti.
  • Abilitiamo ed aiutiamo a mettere a punto i processi di gestione degli accordi di bancassicurazione e supportiamo le principali assicurazioni nella gestione ed evoluzione dei propri processi e sistemi in ambito vita, non vita, sinistri e procedure di governo.
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corvallis.it

pubblicata

Il Sole 24ore

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